市城建集团纪委:双向联动监督 护航重点项目建设

为筑牢国有企业项目建设廉洁防线，压实招标采购领域监管责任，近期，市城建集团纪委创新监督工作方法，双向联动监督，通过“请进来”专题提醒谈话和“走出去”嵌入式一线监督，精准防控招投标及工程建设领域廉政风险，以精准监督护航集团重点项目高质量建设。

招标采购是国有企业权力集中、风险高发的关键领域，为根治业主评委违规评标、干预流程等突出问题，规范下属子公司招标履职行为，市城建集团纪委立足监督首要职责，构建源头预防、过程管控、全域监督的闭环体系，通过双向监督模式为重点项目全周期建设拧紧“廉洁开关”。

在“请进来”精准约谈方面，集团纪委集中组织集团招采中心负责人和下属全资、控股子公司分管招标工作负责人、及业主评委开展专项提醒谈话。谈话聚焦业主评委身份特殊性，重点强调国有资产监管职责，督促谈话对象筑牢思想防线，从源头杜绝履职任性化、决策人情化问题。

在“走出去”一线监督方面，集团纪委变被动受理问题为主动靠前监督，将监督探头延伸至项目招投标、现场施工、资金拨付、合同履约等全链条。针对集团及下属公司重点项目，成立专项监督小组，对招投条件设定、项目施工现场等开展嵌入式监督。通过核查招标文件设置、查阅项目台账资料、现场问询工作人员、复盘抽查评标音视频等方式，精准排查规避招标、虚假招标、拆分项目、评标偏私等问题。此外，集团纪委畅通线上线下举报渠道，公开信访举报方式，构建“内部监督+外部监督”联动格局，倒逼从业人员规范用权履职。

下一步，市城建集团纪委将持续聚焦国企重点领域、关键岗位廉政风险，持续深化“请进来”警示教育和“走出去”一线监督工作模式，做实做细日常监督、精准监督、源头治理，以严实纪律作风筑牢国有企业高质量发展廉洁根基。