市城建集团纪委：精准发力强监督 闭环推进促整改

审计整改是审计工作的“最后一公里”，也是压实管党治党责任、防范化解重大风险的关键环节。市城建集团纪委始终坚持以党的政治建设为统领，将集团内部专项审计问题整改监督作为履行监督责任的重要抓手，聚焦审计反馈的突出问题，精准施策、靶向发力，构建“发现问题—督促整改—核查验收—长效治理”的全链条监督体系，以强有力的监督推动审计问题整改落地见效，为集团高质量发展筑牢纪律保障。

提高政治站位，压实整改责任“不松劲”。集团纪委深刻认识到审计工作的政治属性，始终把督促审计整改作为践行“两个维护”的具体行动。针对集团内部专项审计反馈的问题清单，召开专题会议研究部署，成立整改监督工作专班，明确监督目标、责任分工和时间节点。坚持“问题导向、分类施策”原则，对集团审计风控部指出的资金管理、项目建设等重点领域问题，逐一梳理形成《审计问题整改监督台账》，实行“一事一跟进”，层层传导压力。通过约谈主要负责人、制发纪检监察建议书等方式，督促相关子公司切实抓好具体整改，坚决杜绝“纸上整改”“虚假整改”等形式主义问题，确保整改责任不悬空、不打折。

精准靶向监督，破解整改难题 “出实招”。为避免监督 “大水漫灌”，集团纪委聚焦内部专项审计问题的核心症结，实施精准化、嵌入式监督。一方面，突出“关键少数”和关键环节，对涉及重大决策、大额资金使用、重点项目推进等方面的突出问题，集团纪委书记亲自督办，监督专班深入一线开展实地核查，查阅资料、核对账目、座谈访谈，全面掌握整改进展，对整改不力、推诿扯皮的单位和个人及时预警提醒，对虚假整改、敷衍塞责的严肃追责问责。另一方面，督促集团审计风控部建立“周调度、月通报”工作机制，定期汇总整改情况，对整改进度滞后的问题挂牌督办，分析堵点难点，协调相关部门联动解决。针对内部专项审计发现的共性问题，开展专项监督检查，深挖问题背后的制度漏洞和监管短板，推动整改从“点上解决” 向“面上覆盖”延伸。

健全长效机制，巩固整改成效“求长效”。集团纪委充分发挥“纪审联动”的工作优势，制定《市城建集团关于审计报告等事项向集团纪委报备制度》，坚持“当下改”与“长久立”相结合，在推动问题整改的同时，注重标本兼治。对审计整改完成的问题，开展“回头看”检查，通过查阅资料、实地走访、随机抽查等方式，检验整改成效，防止问题反弹回潮。针对整改过程中发现的制度不完善、流程不规范、监管不到位等深层次问题，督促相关子公司健全完善内控管理制度，堵塞监管漏洞，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。同时，将审计整改情况纳入党风廉政建设责任制考核和领导干部履职尽责评价体系，对整改成效显著的予以肯定，对整改不力、问题频发的严肃追责问责，强化“整改不力是失职、不抓整改是渎职” 的鲜明导向。此外，加强廉洁教育和警示教育，选取审计发现的典型案例进行通报剖析，引导集团干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，从源头上防范违纪违法问题发生，推动审计整改成效转化为公司治理效能。

下一步，市城建集团纪委将持续保持精准发力的工作态势，坚持纪审联动贯通协调，始终坚持问题导向、目标导向，促进所属子公司落实整改，发挥联合监督优势互补，促进各类监督同向发力，为集团持续健康稳定发展提供坚强纪律保障。