市国控集团纪委:“驻点办公”让监督“触角”更灵敏

“我们通过此次‘驻点办公’，发扬“一竿子插到底”的工作作风，不断提高监督执纪工作质效……”5月10日，市国控集团监督执纪协作组进驻市政集团，开启为两个半月的驻点监督工作。

针对市国控集团控股、参股公司多、涉及业务面广的情况，以及监督不够均衡、重点不够聚焦等问题，市国控集团纪委探索成立监督执纪协作组，开展“驻点办公”，集中时间、集中人员下沉到被监督子公司开展巡回驻点办公，落实“听、看、谈、询、查”“五步”监督法，对被监督单位进行全面“体检”。

“我们探索开展实地‘驻点办公’更能全面掌握被监督单位的具体情况，特别是存在的一些问题，从而变被动‘候诊’为主动‘问诊’，这也将有利于提高监督质效。”市国控集团纪委书记表示。

进驻期间，围绕被监督单位党组织贯彻落实上级重大决策部署、履行全面从严治党主体责任、贯彻执行中央八项规定精神、领导班子履职尽责情况以及对巡视巡察审计问题的整改落实等情况，开展“贴合”式监督，并根据驻点的具体情况灵活调整驻点时间及监督执纪方式。

有的放矢才能找出问题、抓住关键。进驻各监督单位前，市国控集团纪委主动与被监督单位沟通，针对被监督单位业务特点，拟定驻点办公期间监督内容、座谈对象、检查事项等，形成“驻点办公”个性化定制监督计划，并根据实际不断调整完善。

通过开展听取一次座谈交流、解决一项工作需求……驻点监督过程中，集团监督执纪协作组围绕本轮驻点监督计划，紧盯各被监督单位权力运行“关键点”、问题易发“风险点”以及日常管理的“薄弱点”，通过采取个别谈话与专项检查相结合、工作推进与问题反馈相结合、压实责任与征求意见相结合等方式开展监督，推动将对子公司的监督嵌入到各子公司业务工作重点环节。

驻点结束后，建立驻点办公监督工作“跟踪表”，将发现的问题向驻点单位逐一反馈，督促相关问题整改到位，做好驻点监督“后半篇文章”。自推行监督执纪以来，市国控集团纪委共发现并推动整改关问题14类45个，主动约谈66人，推动召开监督执纪专题会议10次。

下一步，市国控集团纪委将进一步继续细化监督执纪工作方案，规范驻点监督内容，深入开展“轮换驻点、巡回体检”提升监督成效，充分发挥“前哨”“探头”作用，监督护航全市国企高质量发展。