“近期,集团纪委在案件查办中发现,鳄湖旅游公司存在公服车平台调度不及时的问题,建议你司加强内控管理,严明工作纪律,建立健全公服车调度等制度,用制度管权、管人、管事……”近日,市交投集团纪委针对宣城鳄湖旅游公司公服车调度不及时问题,及时发出纪检监察建议书,督促其加强问题整改。
近年来,市交投集团纪委围绕监督执纪中发现的苗头性和倾向性问题,制发纪检监察建议书6份。为避免纪检监察建议书“一发了之”,集团纪委聚焦精准制发、跟踪问效、成果转化等关键环节,让纪检监察建议书成为堵塞漏洞、完善制度、净化生态的重要抓手。
精准“把脉开方”,让建议“靶向对症”。围绕案件查办、专项检查中暴露出的制度短板、监管盲区,深入分析问题根源,总结行业性风险,查找机制性漏洞,确保每一份建议书都直指要害,既直指“病灶”,更给出可操作、能落地的“整改药方”。
全程“跟踪问效”,让整改“不打折扣”。建立“制发—督办—反馈—回头看”闭环机制,明确整改责任主体、时限和标准,定期通过实地检查、座谈访谈、资料核查等方式了解进度。对整改敷衍塞责、弄虚作假的单位,及时约谈提醒、严肃问责,杜绝“纸上整改”“虚假整改”,推动问题真改、实改、彻底改。
深化“成果转化”,让效应“持续延伸”。将整改工作与警示教育、制度建设相结合,以整改案例为素材开展“用身边事教育身边人”活动,强化党员干部职工纪律意识。推动相关单位修订完善规章制度、优化工作流程,把“个案整改”上升为“长效治理”,真正实现“查处一案、警示一片”的目标。
下一步,市交投集团纪委将持续做精做细纪检监察建议书工作,以“小建议”撬动“大整改”,切实把监督成效转化为治理效能,为集团高质量发展筑牢纪律防线。