驻市公安局纪检监察组： 发挥派驻优势 推动日常监督质效提升

近年来，驻市公安局纪检监察组充分发挥派驻优势，坚持从严从实从细，用改革精神和严的标准持续推动驻在单位健全完善大监督格局、队伍思想状况分析、“精准画像”等三项机制，推进日常监督具体化精准化常态化。

多部门联动，持续深化大监督格局。推动构建“主动、联动、互动”的大监督格局，增强监督的严肃性、协同性、针对性、有效性，进一步凝聚监督合力。整合优化派驻纪检监察机构和各管理部门、职能部门、专门监督部门等监督资源，建立“1+9+22”组织架构，形成横向到边、纵向到底的大监督格局体系。紧紧围绕中心大局开展监督，紧盯敏感节点和“酒车枪赌毒密网”等重点环节，严格执行公安部严禁违规宴请饮酒“六项规定”等各项铁规禁令，强化教育引导、监督管理和执纪问责。定期开展大监督工作会商调度，组建4个专项工作督导组，推动完善“专责监督、管理监督、职能监督、专项监督”体制机制，把监督管理的触角延伸到警务活动的全过程、执法办案的各环节、队伍建设的各方面。

多渠道掌控，持续深化思想状况分析。建立队伍思想状况分析机制，确保风险隐患底数清、情况明，做到抓早抓小、防微杜渐。重点瞄准易引起民警辅警思想状况波动的问题，研究制定队伍风险隐患问题排查清单，管在日常，严在经常。对队伍中出现的共性、倾向性和重点个性化问题背后存在的思想、心理状况开展原因分析，找准问题症结，为研究教育疏导措施把向定位。综合运用谈心谈话、家访交流、约谈提醒、结对帮助等教育化解方式，对症下药，因事制宜，努力把问题隐患解决在萌芽状态、消除在初始阶段。

全方位扫描，持续深化“精准画像”。推动建立“精准画像”机制，坚持实事求是，着眼全息、全程，为选人用人做好基础数据支撑。设计《“画像”数据采集样表》，全面全量汇聚民警立功授奖、大病伤残、训练考核、有效投诉、处分惩戒、平时测评等工作和生活表现，并分类标记。建立“月报送”制度，压紧压实日常管理的主体责任和监督责任，加强数据碰撞分析。常态化开展“精准画像”、干部测评数据的对比分析，督促驻在单位相关部门强化结果运用，以“真兑现”实现“真触动”。