市城建集团纪委：推进“三道防线”建设 提升监督治理效能

“构建业务监督、职能监督、执纪监督拒腐防变‘三道防线’，是集团纪委坚持问题导向、强化风险防控、促进管理提升的迫切需要，也是推进国有企业治理体系和治理能力现代化的重要举措。”市城建集团纪委主要负责人表示。

近日，为认真贯彻落实二十届中央纪委四次全会和省、市纪委全会部署，市城建集团纪委立足主责主业，结合实际，坚持用改革精神和严的标准管党治党，通过“三道防线”建设，深入构建2025年纪检监察大监督工作格局，推动健全全面从严治党体系，纵深推进正风肃纪反腐，持续推进市属国有企业纪检监察工作高质量发展。

压实业务责任防线。集团内部职能各部门和子公司是国有企业经营管理的业务主体，承担着落实“一岗双责”的直接责任，也肩负着全过程业务风险管控的监管职责。集团纪委成立以来，先后在集团公司内部开展了廉政风险点排查2次，并要求各部门、子公司进一步细化责任落实，相关负责同志要层层履行好“第一责任人”职责，及时发现经营发展中存在的制度漏洞，精准诊断制度落实的难点，从源头把控风险，为公司合规运营奠定坚实基础。

用好内部管控防线。集团风控、审计、财务、人力资源是企业内部管控的核心力量，今年以来，集团纪委以巡察整改、审计整改为契机，结合集团扁平式管理，建议集团党委成立招采中心，负责各部门、子公司工程项目的招标、采购工作，规范招标、采购管理，防范腐败行为。同时，综合运用内部审计力量，对子公司开展全面审计，确保企业运营在合规轨道上稳健前行。

整合监督力量防线。集团纪委立足“监督的再监督”的职能定位，牢固树立“监督是第一职责”的基本理念，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化；重新完善了“三公经费”、薪酬绩效、作风和效能建设问责等制度，确保有章可循、有规可依，推动监督关口前移；进一步整合集团内部监督力量，切实发挥“纪检+风控”“纪检+内审”“纪检+财务”“纪检+党办”等联合监督优势，及时发现并纠正存在的问题，针对发现的可能存在较大风险的问题开展专项治理，以监督促进规范，守护企业廉洁底线。