市城建集团纪委：“小切口”推动“大治理”提升监督执纪工作质效

今年以来，市城建集团纪委紧密结合集团转型发展和生产经营管理实际，多措并举做好精准监督，督促党员干部深化认识、厘清思路，切实扛起督促集团各项工作统筹发展的重担。

强化政治监督，筑牢思想防线。集团纪委通过下发《工作提醒单》，及时开展工作约谈，不定期进行通报、批评，用好执纪监督“四种形态”。制定《党建暨党风廉政建设工作考核细则》，把党的政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设、“关键少数”履职情况、“三重一大”制度执行等纳入考核细则内容，让党风廉政建设内容具体化、清单化、项目化，督促各部门、子公司党员干部牢固树立“一岗双责”的意识，抵制不正之风的侵蚀，进一步提高了思想认识和自身拒腐防变能力。

强化教育监督，严明纪律规矩。集团纪委常态化开展警示教育活动，利用党委会、三会一课，组织党员领导干部集中学习习近平总书记关于加强党的纪律建设的重要论述，学习《中国共产党纪律处分条例》及上级纪委典型案例通报，进一步教育引导党员领导干部学纪、知纪、明纪、守纪。集团纪委组织开展警示教育大会、党纪学习教育专题党课、参观市党风廉政教育中心等，严明工作纪律，切实增强党员干部遵纪守法意识和自律意识，教育引导党员干部强化规矩意识，守牢纪法底线。

聚焦关键重点，推动作风转变。开展专项整治活动，制定《宣城市城建集团“作风整顿年”活动工作方案》，将2024年确定为“作风整顿年”，重点整治“虚、躲、冷、怕、慢、假、庸、散”等突出问题。今年以来，集团纪委下发通报2起；因工作作风问题，集团及各子公司规范运用内部管理制度处理干部职工累计20人次。

下一步，市城集团纪委将在强基础、促规范、提效能等方面持续发力，找准找实监督“小切口”，增强监督精准性，督促相关责任单位举一反三、建章立制、堵塞漏洞，切实把“小切口”监督做深做细做实。