今年以来,市城建集团纪委聚焦监督第一职责,积极探索监督方式,靶向发力,精准监督,不断推进国有企业监督从“有形覆盖”向“有效监督”转变。
加强日常联系,实现全程监督。工作中,注重加强对各部门、子公司权力运行的日常监督,“零距离”接触事和人,“原汁原味”了解问题。重点围绕各子公司落实中央八项规定精神、“三会一课”开展情况、“三重一大”事项决策以及群众反映强烈的信访问题等重点,采取党风廉政建设日常检查和专项检查结合的方式,对各部门、子公司进行“体检”,并根据需要将监督延伸至下属子公司,对不符合规定的事项做到早预防、早提醒,形成“监督一个点、延伸一条线、辐射一个面”的监督格局。同时,通过现场反馈、限期整改、跟踪督查、结果运用等环节和方式对问题实行闭环管理。今年以来,参加集团党委会监督“三重一大”事项55次。
用活谈话提醒,实现全面覆盖。集团纪委以用活谈话提醒为切入点,采取中层以上干部重点谈、重点岗位人员多次谈、重要节点期间及时谈的方式,主动“坐诊”,分层分类分批开展谈话提醒,推动日常监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。谈话前,围绕各部门、子公司廉洁风险防控和党员廉政宣教,提前“量身订制”谈话方案。谈话中,除了谈班子、谈工作,还谈个人、谈家庭,与谈话对象深入剖析自身和单位在党风廉政建设方面存在的问题,帮助其分析梳理岗位风险和漏洞,及时“咬耳扯袖”、抓早抓小。谈话后,针对发现的问题以提醒函的形式,推动自我整改。同时,建立回访及抽查复核机制,对问题进行再复查,倒逼主体责任人整改落实。
建立监督档案,实现全部纪实。按照“应纳尽纳、务实管用、一人一档、动态管理”的原则,线上系统录入、线下纸质归档双管齐下的方式,建立集团管理中层干部和重点岗位人员全部建立廉政档案64份,多维度精准“画像”。廉政档案内容涉及基本信息、身体状况、岗位廉政风险点等事项以及直系亲属情况等内容,完整记录被建档人的廉政轨迹并进行动态更新,做到“见档如见人”。此外,适时对廉政档案进行分析,查找廉政风险点,对反映出来的问题,及时提醒,并将廉政档案作为配合巡察监督、执纪审查以及考评考核、评先树优、干部选任的重要依据,真正发挥廉政档案在干部监督管理中的长效作用。
下一步,市城建集团纪委将不断完善各项工作机制,精准运用监督执纪“四种形态”,加强日常监督和纪律教育,注意发现各部门、子公司工作中存在的廉政风险点,用“身边事”教育“身边人”,推动警示教育常态化长效化,切实提高派驻监督质效,充分发挥派驻监督“前哨”“探头”作用。