“不久前,集团纪委向建材公司下达一份纪检监察建议书,指出公司存在内控管理不严,对党员干部职工教育管理松懈等问题,请问你们是如何落实整改的?”近日,市交投集团纪委前往交投建材公司对纪检监察建议整改落实情况进行监督评估。
今年以来,市交投集团纪委聚焦监督首责,有效延伸监督触角,及时向被监督单位制发纪检监察建议书2份。为避免纪检监察建议书“一发了之”,充分发挥纪检监察书“利器”作用,集团纪委采取多种措施,确保纪检监察建议“落地有声”。
集体会诊提得“准”。召开集团纪委组务会,针对日常监督检查、专项督查等过程中发现的问题进行集体研判,深入剖析案发根源,聚焦问题症结,开展专题讨论,共同研究制定纪律检查建议和监察建议,确保政治站位“高”、问题点得“透”、根源剖得“深”。
压紧责任保落“实”。召开建议书送达会议,向被监督单位通报存在问题、提出整改建议、明确整改要求。坚持督促并举,通过电话提醒、现场检查等方式提进度、增实效,督促有关单位严格按照程序、时限要求落实整改。
建立机制管得“久”。加强对整改情况的跟踪问效,深入了解被监督单位是否做到了“举一反三”,是否做到了建立长效机制,并将整改情况列入日常监督重要内容,真正起到“发出一份建议,解决一批问题,完善一批制度”的效果。