市城建集团纪委：紧盯“关键少数” 强化“一把手”监督

“作为子公司‘一把手’，要主动担负起主体责任，认真梳理排查廉政风险点，建章立制堵塞漏洞……”近日，市城建集团纪委主要负责人对集团全资子公司负责人开展“一对一”廉政谈话，筑牢领导干部廉洁从业思想防线。

二十届中央纪委三次全会要求，要聚焦“关键少数”，完善加强对“一把手”和领导班子监督的制度措施。集团纪委找准国有企业权力运行和经营管理重点，紧盯“关键少数”，通过廉政谈话、述责述廉、内部审计“体检”等方式，强化对子公司“一把手”履职情况的日常监督，为国有企业发展提供坚强的纪律作风保障。

精准聚焦廉政教育。扎实开展廉政教育，专题对国企违纪违法典型案例组织学习和研讨，注重运用典型案例和身边人身边事开展警示教育，以案明纪明法，促进“关键少数”引以为戒、醒悟知止。集团纪委通过通报典型案例、观看警示教育片、剖析违纪违法原因等，推动“一把手”及班子成员常态化接受警示教育，以身边人身边事时刻警醒“一把手”及班子成员自警自省。并以庭审现场作为警示教育的的“活课堂”，组织“一把手”旁听庭审，使“写在纸上的教训”成为“记在心里的敬畏”。同时，通过开展与干部家属签订《家庭助廉承诺书》、分享清廉家风故事等，不断筑牢家庭助廉防线。

精准聚焦谈心谈话。对“一把手”和领导班子集体开展廉政谈话，是集团纪委聚焦“关键少数”，强化对“一把手”和领导班子监督的一项有效举措。正式谈话前，由集团纪委结合日常监督、审查调查、信访举报过程中掌握的情况，对谈话对象政治生态状况和个人情况进行综合分析研判，全面梳理谈话对象及其所在党组织在作风建设、责任落实、干部监管、制度执行等方面存在的问题，综合运用工作约谈、提醒约谈、告诫约谈等方式，对存在的苗头性、倾向性问题进行批评教育；对存在的轻微违纪问题及时予以诫勉，防止小问题变成大错误，切实织密织牢第一道防线。同时建立健全领导干部廉政档案，通过定期动态更新、档案分析、问题研判等形式，精准“画像”，压紧压实“一把手”管党治党政治责任，督促其规范用权、履职尽责、担当作为。

精准聚焦制度建设。制发《市城建集团干部职工“八小时外”活动监督管理制度》《关于审计报告等事项向纪委报备制度》《市城建集团关于领导干部说情“打招呼”记录报告制度》等，分层分类细化公司主体责任、“一把手”第一责任人责任、班子领导“一岗双责”等年度履责指标，将职责量化到岗、明确到人、具体到事，推动全面从严治党向纵深发展。保持惩治力度不减，集团纪委对子公司“一把手”和领导班子问题线索严肃查处。2024年以来，集团纪委给予子公司“一把手”政务处分1人，制发监察建议书1份，形成有力震慑。

“我们将持续抓住‘一把手’这个‘关键少数’，不断探索创新监督机制，提升监督质效，推动全面从严治党落细落实、见行见效。”集团纪委有关负责人表示。