为推动新时代国有企业高质量发展,增强对集团所属各部门、子公司的有效监督,实现政治监督无死角全覆盖,市城建纪委立足监督责任,找准监督着力点,持续推动强化主体责任,督促领导班子成员认真履行“一岗双责”,子公司主要负责人切实履行“第一责任人”责任,为集团高质量发展营造风清气正劲足的良好生态。
发挥纪检监察“零距离”监督作用。集团纪委通过列席董事会和总经理办公会等形式,参与集团“三重一大”决策部署,积极提出意见建议;按照廉政风险点工作要求,紧盯腐败易发、多发的重点项目、关键岗位、薄弱环节,认真查找各部门、子公司存在的廉政风险点,确保风险点排查全覆盖、无死角,并如实填写上报《廉政风险点清单》,今年以来,集团纪委列席集团董事会15次、总经理办公会21次。
发挥纪检监察“面对面”约谈优势。坚持将谈心谈话作为认真做好党性教育的重要抓手,采取“一对一”、“一对多”、集体约谈、上门谈话、座谈会等形式开展常态化谈心谈话。督促集团党委及各党支部班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间开展经常性的谈心谈话。今年以来,集团纪委主动约谈62人次,其中纪委书记主动约谈32人次。通过“面对面”的谈话提醒,集团中层及以上干部深刻认识到廉洁自律的重要性,自觉做到遵规守纪,履职尽责。
发挥纪检监察“嵌入式”监督职能。集团纪委围绕工程建设、项目招标和资产租赁等重点领域制定《市城建集团关于重点领域说情“打招呼”登记报告制度》《市城建集团关于审计报告等事项向纪委报备制度》等多项制度,对集团重点领域说情“打招呼”情况,实行“月度汇报制+跟进即时交办问题整改制”,确保监督高质高效。针对集团资金使用密集、投资金额大和监督难度大等特点,集团纪委采取不打招呼、直赴现场、突击检查的方式,先后对恒大和时代大世界“保交楼”项目、城建·望湖城和城建·观江樾等在建项目工地以及城建·彩金湖畔物业管理小区的工程进度、安全质量、物业管理等情况进行现场督查。检查过程中,对发现的问题及时提出,要求限期整改,切实发挥纪检监察“嵌入式”监督职能和作用。
下一步,市城建集团纪委将抓紧抓好日常监督,用好纪检监察建议、监督谈话等监督手段,加强制度建设,堵塞监管漏洞,真正让监督更加聚焦、更加精准、更加有力,推动全面从严治党管企向纵深发展。