宣城现代服务业产业园区：多措并举 扎实做好“六重六轻”突出问题专项整治工作

自全市“六重六轻”突出问题专项整治活动开展以来，宣城现代服务业产业园区高度重视，周密部署，结合工作实际，扎实做好突出问题专项整治工作，取得阶段性成效。

抓学习，促提升。召开党工委理论学习中心组扩大会议，积极开展“六重六轻”突出问题专项整治研讨活动，强化党员干部职工学习效果，为全体党员干部发放书籍90本，支部班子发放书籍20套，撰写交流发言材料19篇，组织集中学习9次、党工委班子成员专题学习5次、专题研讨3次、研讨发言人数9人，其中班子成员发言5人次。

找差距，促整改。结合工作实际全面查找问题，制定整改工作“四项清单”，党工委班子查摆问题6个，制定整改措施7个，立行立改问题7个，已基本完成整改；园区管委会雇员和东部新城公司高管3人共查摆问题79余个，制定整改措施93条，立行立改问题93个，已基本完成整改。

建机制，立长久。集中整治工作开展以来，先后制定出台宣城现代服务业产业园《关于开展“六重六轻”突出问题专项整治活动工作方案》、《关于开展贯彻落实市直单位百名科长“五比五评”暨“六重六轻”突出问题专项整治工作的系列活动的通知》、《关于派驻党建工作指导员的通知》、《园区“领跑者”流动红旗、“实干之星”、“服务之星”评比方案》、《园区党工委重大决策督查评估反馈工作制度》等多项项重要文件制度，同时，明确比学赶超任务清单26项，在落实“一改两为”工作中，帮助群众解决问题72个，帮助企业解决问题30个，并出台为民办实事制度6个、为企优环境制度4个，强化体制机制创新改革，加快形成用制度管人管事的良好格局。