市审计局: 建立“巡审”联动机制 促监督提质增效

今年以来，宣城市首次将巡察“政治体检”与审计“业务体检”有机结合，探索建立了“巡审”联动工作机制，着力在资源互换、优势互补上下功夫，推动巡察和审计工作提质增效。

以调研立项目。宣城审计机关与纪委监委建立经常性的沟通和协调机制，共同围绕市委、市政府中心工作，结合上级部门的工作要求，做好项目立项调研工作，形成初步计划。对项目采用“巡审”联动工作模式，实施巡察监督和审计监督同步，巡察组和审计组同步进驻强震慑、同向发力强监督、同享成果强合力，提升监督质效。

以结合强效应。“巡审”联动加强了资源整合，充分利用各自力量优势和技术优势。加强对相关业务信息研判共享，建立信息共享交换机制。以“每日一会”的方式，共同分析研判工作中出现的新情况、新问题，互相交流各部门业务分析研判情况。形成既分工负责，又协同配合的统筹联动、高效运转的工作格局。充分发挥巡察监督和审计监督的叠加效应。

以联动提实效。监督同向发力，助推巡审工作取得实效，拓展巡察成果，提升了审计质效。审计工作中发现的重大问题，以问题清单的形式移交给巡察组。对发现的典型性、普遍性问题，审计组对有关情况进行梳理，分析问题原因。对于巡察提供的问题线索，审计组将其纳入审计重点。问题得到了双向印证，达到了“1+1>2”的监督实效。同时完善审计结果联动。巡察组将审计单位审计整改落实及审计建议采纳情况等纳入监督检查，进一步推动落实审计整改、提高联动整改威慑力。